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企業(yè)的壯大離不開每一位員工的努力和汗水，自澧縣海創(chuàng)投產(chǎn)以來，有那么一群人，他們每天傾情投入、務實肯干、忠誠敬業(yè)，為企業(yè)獻力、為自己的夢想增彩，真正詮釋了基層奮斗者立足本職、專研業(yè)務、敢于擔當?shù)木礃I(yè)精神。他們就是澧縣海創(chuàng)生產(chǎn)運行處機電維修班組。
穩(wěn)運行，保調(diào)試，實現(xiàn)兩線分別連續(xù)運行120天任務目標
2019年，在一期已全面投入運行，二期正進行調(diào)試期間，機電維修人員一方面加強設備點檢制度，建立設備缺陷管理辦法，實現(xiàn)設備缺陷閉環(huán)管理，維護一期設備穩(wěn)定運行；另一方面積極進行二期設備安裝調(diào)試收尾及整改工作，努力協(xié)調(diào)安裝單位對于運行過程中出現(xiàn)的安裝問題進行梳理整改，確保二期項目順利投運。
2020年，是澧縣海創(chuàng)一二期項目全面步入生產(chǎn)運行的關(guān)鍵之年。機電維修班組無論嚴寒酷暑、風霜雨雪，每天深入現(xiàn)場做好設備的點巡檢工作，對現(xiàn)場運行出現(xiàn)問題的設備積極的分析原因、對現(xiàn)場運行不完善的設備進行技術(shù)改造，做到日常保養(yǎng)與定期維護相結(jié)合，有效降低設備故障率，為設備長周期安全穩(wěn)定運行提供堅實的保障，最終實現(xiàn)了一二線機組分別連續(xù)運行四個月以上的任務目標。
重安全，提技能，全面提高班組綜合能力
機電維修班組每位成員從崗位責任制出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。有限空間作業(yè)管理及動火作業(yè)管理過程中，做到先審批后作業(yè)，作業(yè)前做好安全隔離措施，大大提高人員作業(yè)施工環(huán)境的安全性；停送電操作中，班組成員嚴格執(zhí)行停送電管理規(guī)定，做好停送電“一支筆”，停機檢修過程中安排專人進行停送電操作管理，實現(xiàn)全年兩次全廠廠用電中斷、七次并網(wǎng)解列操作及日常停送電操作零事故。
為適應公司快速高質(zhì)量發(fā)展的需要，機電維修班組每月自行開展授課、現(xiàn)場實操、案例學習等形式多樣的培訓，努力提高班組成員的理論知識和業(yè)務水平，掌握新技能，以滿足日益更新的技術(shù)需求，為公司平穩(wěn)運行打好堅實的基礎(chǔ)。
勤交流，抓實踐，穩(wěn)扎穩(wěn)打提效益
機電維修班組平日里對日常設備維護保養(yǎng)出現(xiàn)的問題進行探討，對運營管理部下發(fā)的技改方案積極學習并配合改進，順利推進技改項目的按期實施。通過對接外委維修單位，跟蹤外委單位施工質(zhì)量及進度，順利完成一線耐火材料改造、一二線省煤器改造、一線汽輪機大修等技術(shù)改造工程，提高了鍋爐效率，為生產(chǎn)穩(wěn)定運行提供了保障。針對一線袋收塵底部穿孔及二線汽輪機真空低的問題，機電維修班組協(xié)同部門人員對一線袋收塵濾袋規(guī)格進行重新選型更換，降低了環(huán)保風險，對二線汽輪機增加膠球清洗裝置，有效去除凝汽器管道軟垢，提高二線汽輪機真空度，大大提高機組效益。
機電維修班組憑著對工作一絲不茍的專注，以勤于思考、求真務實的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新、扎實工作的工作作風，在普通的工作崗位上，做出了讓同事們信任，讓領(lǐng)導們滿意的成績。澧縣海創(chuàng)因為他們的奉獻而充滿生機，他們也在奉獻中實現(xiàn)了人生的價值。企業(yè)在壯大，他們也在成長，相信未來澧縣海創(chuàng)會越來越好，越做越強!
