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2020年,上高海創(chuàng)積極應(yīng)對克服疫情防控,認(rèn)真貫徹海螺創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,落實海螺創(chuàng)業(yè)年會精神,外抓垃圾拓展、形象建設(shè),內(nèi)強項目運營基礎(chǔ)管理,取得了較好成績。成績的取得,得益于公司正確決策、科學(xué)管理,得益于企業(yè)不斷提升管理、持續(xù)改進,得益于全體員工團結(jié)拼搏、開拓進取、敬業(yè)奉獻。
全年在公司安全環(huán)保、生產(chǎn)運營管理、形象建設(shè)、綜合管理等方面涌現(xiàn)了一批工作扎實、耐勞肯干、團結(jié)拼搏的個人和集體,為生產(chǎn)安全環(huán)保長周期穩(wěn)定運行、降成本,增效益做出了突出的貢獻。
立足本職,沖鋒在前—記海螺創(chuàng)業(yè)2020年度先進個人上高海創(chuàng)生產(chǎn)運行處 程寶喜
作為生產(chǎn)運行處負(fù)責(zé)人,牽頭組織緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,將生產(chǎn)任務(wù)分解到月到周到日到值,多措并舉,超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),積極優(yōu)化運行操作、統(tǒng)一操作思想,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均處于爐排爐板塊先進水平,堅持“安全警鐘長鳴,環(huán)保常抓不懈”,切實開展各類安全隱患的治理活動,杜絕“三違”行為,全年牽頭組織開展專業(yè)隱患排查及整改235項,技改技措36項,通過節(jié)能降耗,資源循環(huán)利用,異味專項治理等技改研討落實,為公司生產(chǎn)長周期運行做出了突出貢獻。
勤懇實干,創(chuàng)新奉獻—記海螺創(chuàng)業(yè)2020年度操作能手上高海創(chuàng)生產(chǎn)運行處 袁海平
他作為生產(chǎn)運行處中控操作員,工作積極主動,以機組長期穩(wěn)定高效運行為操作宗旨,以實現(xiàn)部門下達的生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo),在平時操作過程中不斷的學(xué)習(xí)、摸索燃燒調(diào)整方法,監(jiān)盤及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免隱患擴大化,與垃圾吊操作員及中控巡檢員配合,團結(jié)一致順利完成部門下達的生產(chǎn)任務(wù),發(fā)揮帶頭作用,保質(zhì)保量完成停爐檢修,為公司各項運行指標(biāo)優(yōu)化做出了突出貢獻。
團結(jié)凝聚力量,協(xié)作提高效率—記海螺創(chuàng)業(yè)2020年度先進基層集體上高海創(chuàng)生產(chǎn)運行處 運行丙值
生產(chǎn)運行丙值始終堅持經(jīng)濟運行和效益運行理念,強化指標(biāo)管理,全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)在海螺創(chuàng)業(yè)班組操作員指標(biāo)排序中取得排名第一兩次、第二兩次、前十共八次。嚴(yán)守安全環(huán)保紅線,注重安全環(huán)保管理,以周安全例會為抓手,宣貫公司及部門下發(fā)安全環(huán)保類文件,強化值內(nèi)員工安全意識,保質(zhì)保量完成停爐檢修工作,為節(jié)能減排降本增效工作出力獻策,結(jié)合現(xiàn)場實際操作提出合理化建議,將自來水管道直接引至冷卻塔不經(jīng)過清水池可省去工業(yè)泵運行時間節(jié)約站用電,將取樣裝置冷凝水直接引入冷卻塔不流入渣池或沉淀池既節(jié)約了水也節(jié)約了電,為公司降本增做出了突出貢獻。
典型就是示范,榜樣就是先進,弘揚先進,提高員工凝聚力,培養(yǎng)員工艱苦奮斗、拼搏進取、愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神,為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展再創(chuàng)新佳績,以飽滿的熱情,昂揚的斗志和務(wù)實的作風(fēng),為上高海創(chuàng)更好更快發(fā)展貢獻自己的力量。