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清風徐來，桃花盛開。徐文清，2009年6月加入海螺，2018年8月調(diào)入興業(yè)海創(chuàng)擔任生產(chǎn)處處長助理兼化驗室主任職務，任職期間嚴格要求自己，堅持以市場為先導，樹立生產(chǎn)要融入市場并服務于市場的觀念，不斷探索提高配伍處置技術(shù)水平，為提升公司經(jīng)營效益及運營質(zhì)量做出了較大貢獻。
他積極探索。根據(jù)市場強酸危廢具體情況，優(yōu)化強酸危廢配伍處置方案，不斷開展小試試驗，最終確定通過市政污泥及部分堿性危廢進行搭配處置強酸危廢，節(jié)省了熟石灰的采購成本，全年共處置強酸危廢3000余噸，為公司的運營降本增效。
他攻堅克難。針對廣西部分高校及企業(yè)實驗室廢液和過期化學藥品長時間不能處置的情況，同經(jīng)營處積極開展市場調(diào)研，及時組織相關(guān)技術(shù)人員進行研討，制定處置方案及異常情況應急處理措施，全年共接收實驗室廢液和過期化學藥品60余批次，為不斷提升公司的經(jīng)營效益及市場競爭力奠定了基礎(chǔ)。
他注重安全生產(chǎn)。針對處置過程中可能存在安全風險的危廢，徐文清同志以風險可知、風險可控為原則，堅持從源頭把好“取樣、準入、分揀、驗收”四關(guān)，并制定專項處置方案，明確處置過程的風險因素，并帶隊對處置過程進行全程跟蹤，實行少量多次處置，確保處置過程安全可控。
他除了做好進廠物料的安全配伍工作，還兼顧了市場開拓任務。先后到柳州市場部、桂林市場部、玉梧市場部進行駐點幫扶，協(xié)助業(yè)務員解決在市場跑動過程中存在的難點，為公司的市場開拓做好服務。在新的一年里，他表示將繼續(xù)扎實工作，努力進取，不斷提高自身業(yè)務技能水平，堅持將公司經(jīng)營效益與安全運行放在第一位，攻堅克難，為不斷提升公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益奉獻出自己的微薄之力！
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